優化績效結構 激發營銷活力

為充分發揮績效考核激勵作用，優化績效考核評價機制，突出目標導向，激發營銷分公司干事活力。11月8日，公司營銷分公司召開2023年度員工績效考核實施細則宣貫會，分公司班子成員、員工共計18人參加。

會議從實施細則的變化點、實施程序及考核指標分解情況等方面對新修訂的2023年員工績效考核實施細則進行深入解讀，明確了考核結果的應用與績效包分配、評先評優等息息相關。

下來后，營銷分公司將在實踐中不斷完善績效考核管理實施細則，最大限度激發員工的主觀能動性，進一步提高以考核促落實、轉作風、抓效益、聚人心的工作意識，力爭實現崗位最大效能，緊扣目標任務，下好“業務發展”及“管理提升”的兩盤棋，為年度目標任務的完成助力加碼。